Oct 4

Endinet

Tags: , ,
Endinet

Fusie 3 netbeheerders

Endinet is ontstaan uit een fusie van 3 netbeheerders (gas en elektriciteit). Er was sprake van een groot verschil in cultuur en werkwijze.

Het ontstaan van een nieuwe naam en huisstijl

Als projectmanager was ik verantwoordelijk voor het tot stand komen en in de organisatie doorvoeren van de nieuwe naam en huisstijl. Dat hield onder andere in: advies directie, pitchen nieuwe naam en huisstijl, interne communicatie, aanpassen diverse bedrijfsmiddelen, digitale uitingen (internet en intranet), campagne naamsbekendheid (direct mailing naar ca. 500.000 klanten, dagbladadvertenties en busreclame).

Belangrijk onderdeel was ook de samenwerking met diverse externe partijen en interne afdelingen.

Trots op Endinet

Voor velen was het even wennen, maar uiteindelijk waren alle medewerkers trots op het resultaat. Endinet staat als een huis.

De vraag:

Hoe voeg je 3 culturen samen tot 1 bedrijf waar iedereen trots op is?

De oplossing:

Veel intern communiceren en medewerkers betrekken bij het project.